根据公司生产领导小组相关工作安排，空分车间针对当前装置

、机组实际运行情况，制定了详细的生产维护措施，对检修项目进行了具体安排部署。

首先，加强基础管理和自保互保联保，优化工艺调节
，落实隐患排查治理，避免各类事故发生。对装置、机组存在的问题和隐患，及时联系主管部门进行消除，确保装置达到安全长周期、满负荷稳定运行条件。二是细化班组管理
，严格落实交接班制度，班长切实履行职责，督促落实好“三个纪律”

。三是落实七千空分装置运行维护
、单体设备压力、温度
、振动等各项工艺参数的巡回检查
。四是防冻保温工作做实、做细
、做全面，实施动态管理，防冻部位挂牌留名，责任到人。五是车间值班增加上岗检查频次，对各种违纪现象加大考核力度，同时对生产中发现的问题积极进行汇报处理
，保证生产系统稳定运行。六是检修项目严格落实票证签字制度，工艺处理到位、风险辨识到位、安全措施实施到位
，圆满完成18000空分检修项目。

空分车间努力通过各项措施的实施和保障，全力以赴
、齐心协力，圆满完成检修任务，为新的一年长周期安全稳定生产打下坚实的基础。                

（空分车间  孔海光）